Als full service marketing bureau begrijpen we dat het aantrekken en behouden van talent essentieel is voor succes. Daarom willen we het hebben over een krachtige strategie die je hierbij kan helpen: de employer branding-strategie.

Een sterke employer branding-strategie is niet alleen gericht op werving, maar ook op het verbeteren van de reputatie als werkgever. Wij vertellen je graag hoe je deze strategie toe kunt passen, welke verschillende kanalen je kunt gebruiken en hoe Optimaal Groeien jou kan helpen bij het behalen van succes!

‍

WAT IS EMPLOYER BRANDING?

Employer branding draait om het creëren en promoten van een positief imago als werkgever. Het gaat erom hoe een bedrijf zich presenteert aan potentiële medewerkers en hoe het zich onderscheidt van andere organisaties op de arbeidsmarkt. Door middel van employer branding wil een bedrijf aantrekkelijk zijn voor talent en hen overtuigen om voor hen te kiezen.

AANTREKKEN, BETREKKEN EN BEHOUDEN

Een sterk werkgeversmerk richt zich op het aantrekken, betrekken en behouden van talent. Het doel is om ervoor te zorgen dat getalenteerde mensen graag bij het bedrijf willen werken en er langdurig willen blijven. Dit kan worden bereikt door het bieden van goede (secundaire) arbeidsvoorwaarden, ontwikkelingsmogelijkheden, een goed salaris, mogelijkheid tot persoonlijke ontwikkeling, een prettige werksfeer en andere voordelen die werknemers aanspreken.

Door een positieve reputatie op te bouwen als werkgever, kan een bedrijf ook gemakkelijker gekwalificeerd personeel aantrekken. Potentiële werknemers zullen eerder geneigd zijn om te solliciteren bij bedrijven waarvan ze gehoord hebben dat ze goede kansen bieden voor groei en ontwikkeling.

VOORDEEL OP CONCURRENTEN

Een sterk employer brand kan ook dienen als concurrentievoordeel op de arbeidsmarkt. In een competitieve markt waarin veel bedrijven strijden om dezelfde talenten, kan een positief imago als werkgever het verschil maken. Werkzoekenden zullen eerder geneigd zijn om te kiezen voor bedrijven die bekend staan ​​om hun goede werkomstandigheden en waardevolle voordelen.

Een sterk employer brand kan ook de retentie van werknemers verbeteren. Als werknemers tevreden zijn met hun werkplek en zich gewaardeerd voelen, zullen ze minder snel geneigd zijn om naar andere bedrijven over te stappen. Dit kan leiden tot een hogere mate van loyaliteit en betrokkenheid bij het bedrijf.

Genoeg redenen om gebruik te maken van een goede employer branding strategie, toch?

RESULTATEN METEN EN DE EMPLOYER BRANDING STRATEGIE BIJSTUREN

Een employer branding strategie is ontzettend nuttig, maar het meten van de resultaten is essentieel. Door de resultaten te evalueren, krijg je inzicht in de effectiviteit van de strategie. Dit maakt het mogelijk om de strategie bij te sturen waar dat nodig is.

PRESTATIES EN EFFECTIVITEIT MONITOREN

Het is belangrijk om de prestaties en effectiviteit van de employer branding-strategie te monitoren. Op die manier kunnen we beoordelen of onze inspanningen vruchten afwerpen en of we ons doel bereiken. We moeten regelmatig gegevens verzamelen en analyseren om een duidelijk beeld te krijgen van hoe ons werkgeversmerk wordt waargenomen door zowel medewerkers als sollicitanten.

FEEDBACK VERZAMELEN VAN HUIDIGE PERSONEEL EN SOLLICITANTEN

Om verbeteringen aan te brengen in de employer branding-strategie, is het essentieel om feedback te verzamelen van zowel medewerkers als sollicitanten. Door naar hun ervaringen, meningen en suggesties te luisteren, kunnen we waardevolle inzichten verkrijgen over wat wel werkt en wat niet werkt in het bedrijf. Dit stelt je in staat om gerichte acties te ondernemen om eventuele zwakke punten aan te pakken en de sterke punten verder uit te bouwen.

STRATEGIE AANPASSEN

De verzamelde gegevens en inzichten vormen de basis voor het bijsturen van de employer branding-strategie. Als we merken dat bepaalde aspecten niet goed worden ontvangen of dat er ruimte is voor verbetering, moet je bereid zijn om aanpassingen door te voeren. Dit kan variëren van kleine wijzigingen tot grotere strategische heroverwegingen.

Door de strategie aan te passen op basis van de verzamelde gegevens en inzichten, kun je ervoor zorgen dat het werkgeversmerk aansluit bij de behoeften en verwachtingen van medewerkers en sollicitanten. Dit zal niet alleen helpen om talent aan te trekken, maar ook om huidige medewerkers te behouden en een positieve bedrijfscultuur te bevorderen.

BASISSTAPPEN VOOR EMPLOYER BRANDING

Wil jij graag beginnen met het opzetten van een effectieve employer branding strategie? Of wil je beginnen met het maken van een employer value proposition? Bij Optimaal Groeien begrijpen we hoe lastig het kan zijn om een effectieve branding strategie te bedenken en uit te voeren.

Wij zetten graag de basisstappen voor je op een rij. Deze stappen helpen je om een effectieve employer branding strategie op te zetten. Heb je toch nog vragen of wil je graag hulp bij het maken van een employer brand strategie? Twijfel dan niet langer en neem meteen contact met ons op. Wij helpen je maar al te graag verder!

JOUW IDENTITEIT, JOUW WAARDEN

Een van de belangrijkste stappen bij het ontwikkelen van een sterke employer branding-strategie is het identificeren van de unieke identiteit en waarden van jouw organisatie. Wat maakt jouw bedrijf anders dan anderen? Wat zijn de kernwaarden die je wilt uitstralen als aantrekkelijke werkgever?

Om deze vragen te beantwoorden, moeten we eerst een grondige analyse maken van de organisatie. We moeten kijken naar onze geschiedenis, missie en visie, bedrijfscultuur en ervaringen van huidige werknemers. Door deze elementen te onderzoeken, kunnen we bepalen wat ons onderscheidt van andere werkgevers en welke waarden we willen benadrukken in de strategie.

WAT WIL JE UITSTRALEN?

Na het identificeren van onze unieke identiteit en waarden, is het belangrijk om de gewenste eigenschappen te definiëren die we willen uitstralen als werkgever. Wat voor soort werkomgeving willen we creëren? Welke kwaliteiten zoeken we in onze medewerkers?

Om deze eigenschappen te bepalen, moeten we nadenken over het type werknemers dat we willen aantrekken en behouden. Willen we bijvoorbeeld mensen met een sterke ondernemersgeest? Of geven we de voorkeur aan teamspelers die goed kunnen samenwerken?

Het definiëren van deze gewenste eigenschappen helpt ons om gerichte boodschappen te creëren en ons werkgeversmerk effectief te positioneren. Het stelt potentiële kandidaten in staat om te begrijpen wat wij als werkgever belangrijk vinden en of ze passen bij onze organisatiecultuur.

POSITIONERING

Nadat we de unieke identiteit, waarden en gewenste eigenschappen van de organisatie hebben vastgesteld, is het tijd om een duidelijke positionering en boodschap voor ons werkgeversmerk te ontwikkelen. Dit is essentieel om potentiële werknemers aan te trekken en bestaande medewerkers betrokken te houden.

Bij het ontwikkelen van een positionering moeten we rekening houden met de behoeften en verwachtingen van de externe doelgroep. Wat zoeken zij in een werkgever? Wat motiveert hen? Door hierop in te spelen, kunnen we onze boodschap afstemmen op wat belangrijk is voor potentiële kandidaten.

‍